现在网络上做什么赚钱

2020-07-28 07:25:37 来源: dawu夷新wen网 zuo者:xu志ping

jin日,一场“扬帆zhumeng,共话成长”青年zuotan会在nanpingshi业ji团有限公司举衳iao琷i团党委领导、各礳hiР渴榧呛颓嗄暝惫ご韙an感wu、tanfa展,共话公司美簃eng蠢础Ⅻ/p>

“企业要fa展,renshi关键yin素,ji团党委要把si想jian设、制度jian设fang在重要wei置,通过党jian引领、机制创新激fa青年干事创业的热情,rang员工与企业共同成长,为推动ji团高质量fa展注ru强劲的内生动力。”ji团党委副书记、总经理郭绯红说。

jin年来,nanpingshi业ji团始zhong坚chi党的领导,加强党的jian设,抓shiren才pei育,落shiji效考评“指挥棒”zuoyong,在ji团上下形成比学gan超的浓hou氛围,一批you秀ren才蛓an倍鴆hu,企业huo力不秞ian銮俊Ⅻ/p>

治理体xi科学化,打造高效运zhuan新引擎

ji团党委紧紧围绕“把方向、管da局、bao落shi”zuo觤ei⒒樱醕hi皒un车牧斓紃ongru治理各环jie,积极探索党jian工zuo与企业治理有机rong簒i挠行揪叮紌hong把促进企业fa展zuo为党jian工zuo的着yan点和落脚点,制定党委会、董事会、jian事会、总经理工zuogui则等,明确权zebian界,gui范各组织机构的工zuoliu程,形成较为科学的治理机制,打造高效运zhuan的新引擎。

2018年,ji团党委创新国有资本运营方式,成立nanpingshishou家国有基金管理机构——nanpingshishi业兴邦基金管理有限公司。该公司以七da绿色产业为主要投资方向,通过“gu权投资+基金投资+基金管理”的方式,在不到两年时间内,已引导fangda社会资本投资我shi绿色产业da3.5亿元。

为gui范公司的运衳iao琷i团党委把jian立现代企业制度zuo为企业改革fa展方向,围绕产权管理、投资管理、cai务管理、ren事管理等方面,先后xiudingliao国有产权代表管理办法、工程管理办法、投资管理办法、债务feng险fangkong办法、yong工管理制度等20多项gui章制度,完善制度体xi,切shiyong制度管权、管事、管ren,gui范决策,fang范feng险,员工在落shi各项工zuo中有章ke循、有guikeyi。

党组织gui范化jian设,党员在一线展新姿

今年da年初二,在統ong缴霞锻ㄖ螅琷i团下属nanping数字chengshi运营有限公司第一时间成立由6ren组成的党员先锋dui,迅su投ru到shi委、shi政府视频会议xitong24小时的服务bao障工zuo。此后,完成省、shi、xian三级视频会务应急bao障任务100多次,同时籫u杓苐iao“nanpingshifangkong新冠fei炎疫情一张图ao痶aizhang握我shi疫情分bu、观察ren数、返乡ren员、交通运输等情况,yong数字手段助力疫情fangkong。面dui突如其来祅an咔椋琷i团党委fa扬国企的担dangjing神,fa挥各企业业务youshi,全力做好疫情fangkong,助力复产复工。基层党员挺身而chu,冲锋在前,投ru到疫情fangkong的前yan阵地。

nanpingshi业ji团有限公司党委下属1个基层党委和6个礳hiР浚吃?36ren。两年来,ji团党委皒unchiР勘曜蓟ui范化jian设fang在更加突chu的wei置,在nanping国资xitongshou创“支部da标创星”工zuo方法,chi续抓好支部gui范化jian设。目前,各支部已全部da到gui范化标准,da到红星标准支部2个。通过党组织gui范化jian设,基层党组织战斗力、向心力和凝聚力不秞ian銮浚侥昀矗琷i团收到ru党申请书12fen,吸纳ru党积极分子4ren,新fa展党员4ren。党员dui伍jian设方面,ji团党组织注重把骨干pei养成党詁aoxun吃眕ei养成骨干,使党员dui伍成为企业最you秀的ren力资源。各基层党组织围绕企业生产经营,积极fa挥支部战斗baoleizuoyong,chi续开展“党员先锋岗”“党员ze任qu”志愿服务huo动,先后成立“青年突击dui”“党员先锋dui”“安全生产党员突击dui”等,广da党员立足岗weizuo表率、dang先锋。

创新方法引育ren才,he心竞争力zhu步tuxian

ji团业务fa展由zao期dan纯以制造业为主的gu权投资拓展到gu权和基金投资管理、产业园qu开fajian设运营、数字信息产业运营服务、quyu公yong苀ang苆ian设运营等多个领yu,高层次ren才紧缺。ji团党委审时度shi,shi施ren才兴企战略,da胆突破,创新方法引进和pei育ren才。

引才——ji团党委率先在shi场化程度较高的子公司中拿chu重要岗wei,委托国内顶尖lie头公司帮助引才,目前已招聘1ming物业公司副总和1mingfengkong总jian;从省属国企、shi属国企、本shi行政事业danwei物色,调ru专业neng力强、经yan丰富shiyong型ren才11ren;通过yong好shi党政ren才储备引进政策,引进3ming金rong投资、工程ji术等不同专业的研jiu生,并给yu相应的薪choufu利。

借智——ji团党委从省内高xiao、科研机构聘请12ming政策水ping较高,产业投资、园qu开fajian设管理经yan丰富的高素质ren才组成“智nan团ao咎峁┳钚碌男幸刀痶ai及政策解读,开展点dui点项目服务,为企业fa展gui划、园qu开fajian设与运营管理等提供长期的跟踪服务,为项目引进落地、园qujian设fa誫u峁┣坑辛Φ闹橇χhi。

育才——ji团党委以“业务da学xi、neng力da提升”huo动为qi机,组织开展业务peixun学xihuo动,通过收ji员工peixun需求,制定ji团公司、ji团部门条线、子公司等3个层磜en鄕un课程体xi,将政治理论知蔰ui胍滴駄ineng学xi相结合,形成ji团上下联动peixun工zuo格局。2019年以来,先后举办ji团层面及子公司内部peixun110余场,成为员工业务学xi和交liu的ping台。下属数字公司探索“师带徒”pei养模式,jian立考评机制,以lao带新,加快年qing干部成长。

yong才——jin两年,shi业ji团先后选派13ming有fa展潜力的干部到参konggu企业挂职或担任董jian事謆a瘢瑀ang他men在岗wei中历练,在shi践中成长。通过内部遴选、轮岗等方式,在ji团本部及所属子公司之间shi现ren员liu动,进一步健全和完善liao员工成长路径,有效提升liao员工的工zuo积极性簍u槭舾小Mü齲i列举措,dui伍结构不断you化,ren才tiduizhu渐形成,企业he心竞争力zhu步tuxian。

ji效考he稳步蚿ing鉮uo力de以迸fa

从2018年起,ji团党委chong分fa挥ji效考评“指挥棒”zuoyong,打破原有一guo粥干好干差一个样问题,jian立以shiji为导向,科学合理祅an礿i评价体xi,激fa员工成长内生动力。

ji团党委gen据各子公司所处行业、主营业务、fa展现状等情况,shi行差异化设置考评指标,jian立起与企业shi际相pi配的经营业ji评价机制,强化子公司业务拓展与ji团fa展战略的有效联动。“考评指标rang经营的方向和目标更明确,我men感觉到身蓌i牡W痈豯iao,da家更积极主动地去si考和谋划工zuo。”wu夷山水公司苀ang圃擞靖簔eren表示。2019中国苀ang萍壑灯兰郯馾an謝iaoba湟纳剿眖uyu公yong苀ang苹衿赖谌fang朴皒iang力和溢价neng力chi续提升。今年,wu夷山水公司围绕苀ang圃擞⒂葱耤hi续chu誼iao趈ian立微信商cheng、天猫旗jian店、抖音等线上营销渠道的同蔮ao欢贤卣瓜呦虑溃琣n照ren、货、场的新零售理念,打造a湟纳剿fang铺鍄anguanao瑀ang消费者neng够kan到、听到、吃到a湟纳剿钡牟罚乜怼ba湟纳剿逼fang葡矍兰皊hi场fene。

为打通ji效考评“最后一公里ao髯庸窘玧i团下da的ji效考he指标,细化穤hi獾礁鞲趙ei,设定考he权重、目标值,jian立起自上而下的员工岗weiji效考评体xi,shi现员工工zuoshiji与薪chou和职级晋升相挂钩。jin两年来,襶an?mingji效表现you秀的员工提前晋级工譻hi燃叮煌bao琷i效管理的shi施,为干部选bajian立liao更加ke观公正的评价yi据,改变liao员工pei养“论资排辈”gu有模式,ji团党委先后从ji效突chu的员工中提baji团本部部门副经理级及以上干部7ming,子公司班子副职2ming和子公司部门经理、副经理6ming,在员工中引起较da反xiang。员工积极性de到激fa,企业huo力不秞ian銮浚行Т俳笠档膄a展。(xu志ping)

[ze任编辑:陈泽宇]
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